天能工匠不单单是把产品做好，更重要的是要有匠心，行政后勤、质量技术、科技研发等条线，只要立足自己的岗位，把手头的工作做好、做精、做细，这就是天能工匠，就是在践行工匠精神。
——张天任董事长
2020年只剩最后一个月了，为确保年底产线运行顺利，天能工程师们时刻绷紧弦，铆足劲全力以赴，为各生产车间稳定有序运行保驾护航。在这群人中，有一位人称“阿汤哥”的工程师，他凭借过硬的技术和踏实的作风，成功收割了一大批“粉丝”，成为不少同事工作中的“爱豆”。
冬天的“一把火”
“阿汤哥”全名叫汤序锋，个子不算太高，身材瘦削，鼻梁上架着一副黑框眼镜，看起来很有精神，走起路来疾步如风。工作中，他常常穿梭在繁忙的生产流水线，一支笔、一个本，定期到车间现场工艺检测和参数分析。
2015年的冬天正值天能转型升级的过渡期，动力能源公司引进新设备后进入调试阶段。为追赶进度，技术部门迅速成立新技术攻关项目小组，工程师们反复调试铅带冷却水流、加热温度等技术参数，对配套工装、原料、操作人员手法等进行适应性修改。
“阿汤哥”作为其中一员，主要负责对工艺验证和编写技术作业指导书等工作，为充分挖掘设备潜力，“吃透”设备原理和设计思路，他一琢磨就是一整天，经常忘记下班和吃饭，好几次错过回家的班车。当了解到其他同事也是这个情况后，“阿汤哥”每天下班后都会贴心地为兄弟们准备“冰糖雪梨汤”。同事刘玉回忆道，“他是冬天的‘一把火’，那碗汤像神奇的魔法温润慰籍心灵，让繁忙的日子过得特别快、特别充实。”
6个月后，新技术攻关项目小组，终于研制出节能减排的新方案，该技术拥有4项国家专利，为后续动力电池、汽车启动用电池和ups电池的生产领域导入批量生产以及工艺技术奠定基础。
兢兢业业的“老黄牛”
2018年，产品的产量不断增长，为保障上量需求和售后检测精准率，“阿汤哥”整个夏天都驻守在线下门店。他深入研究检测设备运作原理，设置不同检测条件、调整参数……有时候走路时脑子里突然想起什么，就立即蹲下捡起树枝在地上画电路图，有几回路试，轮胎还被钉子扎破，他顶着烈日汗流浃背地用手把车推到二、三公里远的修理店。那段时间“阿汤哥”先后拆装200多组（次）电池，记录的专业笔记足足有20本。
功夫不负有心人，经过不断走访和试验，“阿汤哥”终于研制出《一种市场售后电池快速检测方法》，这项技术规范了售后标准，达到创新和质量的均衡，获得公司技术进步鼓励、“五小”创新发明等奖项。他把别人看电视、喝茶聊天的时间全用在钻研业务上，8年来不断提升技能水平和工作方法，迄今为止获得国家专利60余项、技术论文10余篇。
“阿汤哥”说，电池技术方案日新月异，跨领域的“补链”协同攻关会越来越多，每个领域只有主动和周边握手，才能尽可能减少灰色地带的盲区，提高问题解决效率。
耐心细致的“爱豆”
“变向是让电池生产过程中变更方向的活动装置，相当于‘方向盘’，产品换道转向全靠它……”“阿汤哥”谈起《一种变向输送装置》项目总有说不完的话，2016年起“阿汤哥”作为天能导师为新职工培训。
有一次，“阿汤哥”为了不耽误晚上给学员们授课，在出差返程途中，利用空隙时间备课和直播授课。视频中，他耐心讲解，现场为学员们分析实战案例，答疑解惑。
“他像‘活字典’，识图能力和编写方案能力也特别强，每次听他讲课都受益匪浅，又耐心又细心，他早就是我的‘爱豆’啦！”这是一位学员对“阿汤哥”的评价。
作为天能技术内训师，“阿汤哥”开发编制了20余种质量培训课件，定期对一线车间骨干、新员工等量身定制各种培训课程。“阿汤哥”认为要持续保持学习劲头，只有让每一名员工关注细微环节，这样才能更好地从源头把控质量。
“天能工匠精神”闪烁着极致、专注、热爱等关键词，集中体现于像“阿汤哥”一样的匠心员工身上，许多这样的天能工匠凝聚在一起，就是一支能打仗、打胜仗、攻无不克、战无不胜、职业化的天能铁军。在大家的身边还有这样的工匠吗？欢迎毛遂自荐，也欢迎友情推荐，让我们来讲述他们的故事，让“天能工匠精神”代代相传。